Porte d'entrée
L'audit administratif
Avant de structurer, il faut comprendre. L'audit pose un diagnostic précis de votre organisation administrative — pour agir là où ça compte vraiment.
Réserver un appel découverte — gratuit
Ce que c'est
Un regard extérieur sur votre organisation
Vous sentez que quelque chose coince dans votre gestion administrative, mais vous n'arrivez pas à mettre le doigt dessus. L'audit Anaméa, c'est une analyse structurée de votre organisation : les documents, les flux, les outils, les habitudes — ce qui fonctionne et ce qui vous coûte du temps sans que vous le mesuriez.
Ce n'est pas un contrôle. C'est un état des lieux bienveillant et opérationnel, construit avec vous, pour vous donner une vision claire de la situation et un plan d'action concret.
Pour qui ?
- ✓ Artisans, coachs, formateurs, dirigeants de TPE
- ✓ PME en croissance dont l'organisation n'a pas suivi
- ✓ Dirigeants seuls point de passage de toutes les informations
- ✓ Structures qui veulent déléguer mais ne savent pas par où commencer
Comment ça se passe
Le déroulé de l'audit
Appel découverte
30 minutes pour comprendre votre situation, vos enjeux et vos blocages. C'est gratuit, sans engagement, et c'est le point de départ de tout. Si l'audit n'est pas la bonne réponse à votre besoin, je vous le dis.
Analyse de l'organisation
J'analyse votre organisation existante : dossiers, documents, flux d'information, outils utilisés, processus en place ou absents. On regarde aussi la dépendance de l'entreprise à votre présence personnelle.
Restitution complète
Je vous présente les dysfonctionnements identifiés, les points de friction, et les zones de progrès rapide — avec des recommandations à court, moyen et long terme. Pas de jargon — des observations concrètes, illustrées, actionnables.
Feuille de route personnalisée
Vous repartez avec un plan d'action structuré et priorisé. Vous savez quoi faire, dans quel ordre, et si un accompagnement plus poussé est pertinent pour votre situation.
Ce que vous en retirez
Après l'audit, vous voyez clair
Un diagnostic objectif
Vous savez exactement où se situent les frictions et pourquoi elles existent.
Un plan d'action concret
Des actions priorisées, réalistes, adaptées à votre taille et vos ressources.
La charge mentale allégée
Ce qui occupait votre tête sans solution prend enfin une forme structurée.
Une base pour déléguer
Vous identifiez ce qui peut être délégué et ce qui doit d'abord être structuré.
Une décision éclairée
Vous choisissez la suite — avec ou sans accompagnement — en connaissance de cause.
Un regard de terrain
25 ans d'expérience dans des contextes très différents — ce que vous vivez, j'y suis passée.
Et après ?
L'audit ouvre sur un accompagnement si vous le souhaitez
L'audit est une mission complète en soi. Mais s'il révèle un besoin de structuration plus profond, deux accompagnements peuvent prendre le relais.
3 mois
Accompagnement Essentiel
Structurer l'organisation administrative de votre entreprise pour pouvoir déléguer sereinement. Pour les structures qui n'ont jamais formalisé leur admin.
Découvrir l'offre →4 mois
Accompagnement Structuration+
Transformer en profondeur l'organisation administrative pour soutenir durablement la croissance. Pour les PME dont l'orga n'a pas suivi.
Découvrir l'offre →Le premier pas
Un appel de 30 minutes.
Gratuit, sans engagement.
On fait le point sur votre situation. Si l'audit est la bonne réponse, on voit comment l'organiser. Sinon, je vous oriente vers ce qui correspond vraiment à votre besoin.
Réserver l'appel découverte